食品パッケージの値上げを対策！当社ならではのサプライチェーンでパッケージのコストアップを抑えました

自社グループにフィルム会社と印刷会社が所属しているため、他の商社や問屋とは違ったサプライチェーンを構築することができます。

小売企業のグループ会社でありながらパッケージの製造機能を持っているため、川上から川下まで幅広い立場に立ってソリューションを提案しています。

値上げの対策として川上から関わることでコストを見える化することができます。ただ仕入れをするだけではコスト構造は見えません。

加工やフィルム原紙のコストが見える化できれば、どこを抑えることができるか価格コントロールも可能になりサプライチェーン全体を考えた取り組みにつながります。

今回提案させていただいたパッケージはPBの抹茶かりんとうです。お菓子のメーカー様へリーズナブルに供給をしています。

既存のパッケージ会社では太刀打ちできない状況の中、グループのフィルム会社とタッグを組むことで少しでも安い価格を実現することができました。またパッケージは発注から納品まで時間がかかり供給面でも不安定な状況が続いているため、商品自体が欠品してしまう恐れもあります。

私たちは消費者の手に渡るまでの流通を全て考慮してパッケージ制作を行います。サプライチェーン全体の流れを細かく把握しているのは当社の強みです。

今回はコストアップの抑制に対するソリューションでしたが、制作のスピードアップやフィルム原紙のグレード最適化などまだまだ解決すべき課題はたくさんあります。

自社グループにフィルム会社や印刷会社を迎え入れての取り組みはそれほど歴史が長いわけでもありません。しかし以前とは違うやり方ができるようになり、パワーアップを実感しています。

今後も中部流通ならではのサプライチェーンを固めながらお客様のお役に立てるよう努めてまいります。