小売店販管費に占める販促費の見直しを最適ルールの提案で実施！
コスト＆作業効率のW改善に成功した改善事例

それまで現場で販促物の制作に使用していた印刷用の機器と比べて、よりスペックの高い複合機を提案しました。
印刷スピードも早く、作業の手順はよりシンプルです。なおかつ、単位あたりの印刷コストが下がるというメリットもあります。
また、ただ新しい機器を提案するだけでなく、店内ポップに使う用紙の再選定、調達方法の省力化などトータルで提案したのです。
とりわけそれまでのオペレーションと比べて、大きく変更がないフローでより円滑に移行できるよう意識しました。
結果としては、現場での印刷プロセスに要する作業時間の短縮、ランニングコストの改善を同時にクリアできたのです。

お客様からは、店舗を運営する限りマンスリーでかかってくるランニングコストの改善と、現場作業がシンプルでスピーディになったことによる作業効率の改善が、一挙に実現できて大いに喜んでおられました。
またスタッフのみなさんが、常々不具合に感じておられたさまざまなことがスッキリと解決できたという、現場のメンタリティの改善という面も高く評価していただきました。
さらに今回は機器だけでなく、消耗品や運用方法、納品方法までトータルで提案したことにより、ツールの切り替えにあたっての現場の負担を減らせたことにも、感謝のお言葉を頂戴できました。
今後も現場の大きな課題とともに小さな不具合、些細な不便を見逃さず、提案の際にはすべてのネガティブ要素がポジティブに転換できるよう取り組んでいく決意を固めております。